Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Filename: die-5-dysfunktionen-eines-teams.pdf
ISBN: 9783527690350
Release Date: 2014-10-16
Number of pages: 186
Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons

Download and read online Die 5 Dysfunktionen eines Teams in PDF and EPUB Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh ?ber die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen k?nnen, dass ihr Team so f?rchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen w?rden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen F?hrungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das ?berleben des gesamten Unternehmens gef?hrdet. Im Verlauf der Geschichte enth?llt Lencioni die f?nf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu f?hren, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team f?hren und die f?nf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen B?chern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft f?r alle enth?lt, die danach streben, au?ergew?hnliche Teamleiter und F?hrungskr?fte zu werden.


Die 5 Dysfunktionen eines Teams der Manga

Filename: die-5-dysfunktionen-eines-teams-der-manga.pdf
ISBN: 3527505091
Release Date: 2010
Number of pages: 180
Author: Patrick Lencioni
Publisher: VCH

Download and read online Die 5 Dysfunktionen eines Teams der Manga in PDF and EPUB Gibt es sie wirklich - optimale Teams? Zu oft werden sie durch menschliches Fehlverhalten der einzelnen Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgabe behindert und sind nicht mehr als ein Idealbild gemeinsam erbrachter Leistung. Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen: 1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt 2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen 3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen 4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis 5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt.


Die 5 Versuchungen eines CEO

Filename: die-5-versuchungen-eines-ceo.pdf
ISBN: 9783527695102
Release Date: 2015-04-21
Number of pages: 139
Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons

Download and read online Die 5 Versuchungen eines CEO in PDF and EPUB Das Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch "Die f?nf Versuchungen eines CEO" ist mehr oder weniger auf einen Zufall zur?ckzuf?hren. Im Rahmen seiner T?tigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - f?nf an der Zahl -, die F?hrungskr?ften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden k?nnen. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel. Unterhaltsam und leicht verst?ndlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie F?hrungskr?fte ihren f?nf h?ufigsten Versuchungen widerstehen k?nnen: - Versuchung 1: Status ?ber Ergebnisse stellen - Versuchung 2: Beliebtheit ?ber Verantwortung stellen - Versuchung 3: Gewissheit ?ber Klarheit stellen - Versuchung 4: Harmonie ?ber Konflikte stellen - Versuchung 5: Unverwundbarkeit ?ber Vertrauen stellen. In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten ?berpr?fung durch den Vorstand steht, und wei?, dass er scheitern wird. Die gro?e Frage ist: Warum?


Der Weg aus dem Leadership Dilemma

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ISBN: 9783662471470
Release Date: 2015-12-22
Number of pages: 239
Author: Bernd Sprenger
Publisher: Springer-Verlag

Download and read online Der Weg aus dem Leadership Dilemma in PDF and EPUB Die Autoren beschreiben, wie ein exzellentes Spitzenteam die gemeinsamen Fähigkeiten erweitert, seine Mitglieder individuell stärkt und damit zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen kommt. Dieses Buch gibt Orientierung in einem gegenwärtig fast jeden Arbeitsbereich erfassenden Paradigmenwechsel. Denn alle Führungskräfte erfahren steigenden Druck bei ständig zunehmender Komplexität der Rahmenbedingungen und extremer Visibilität ihrer Arbeit in einer digitalen Öffentlichkeit. Sie erfahren, wie Sie sich als einzelne Führungskraft und als Führungsteam wirkungsvoll darauf einstellen können. Grundlagen des Buches sind sowohl Praxiserfahrungen der Autoren aus eigener Führungsarbeit und langjährigem Coaching, als auch aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften.


Die Wahrheit ber begeisterte Mitarbeiter

Filename: die-wahrheit-ber-begeisterte-mitarbeiter.pdf
ISBN: 9783527804740
Release Date: 2016-04-07
Number of pages: 235
Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons

Download and read online Die Wahrheit ber begeisterte Mitarbeiter in PDF and EPUB Egal ob Tellerw?scher, Investmentbanker oder leitender Angestellter, jede Arbeit kann ungl?cklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und F?higkeiten entsprechend gew?hlt wurde, qu?len sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit, um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erz?hlt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den N?geln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als h?tte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut", Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie w?r's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, sch?n? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian h?tte genauso gut fragen k?nnen, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungew?hnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schlie?lich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette f?hrt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen k?nnen (Nichtmessbarkeit, Anonymit?t und Irrelevanz) und bietet Managern eine L?sung, um sie einzud?mmen. Das zeigt auf, wie und warum Mitarbeiter engagiert und loyal gegen?ber ihrem Unternehmen sind. Sowohl f?r den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch f?r den Mitarbeiter, der nach pers?nlicher Erf?llung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung.


Die Teambibel

Filename: die-teambibel.pdf
ISBN: 9783956231728
Release Date: 2015-03-02
Number of pages: 272
Author: Svenja Hofert
Publisher: GABAL Verlag GmbH

Download and read online Die Teambibel in PDF and EPUB Wie funktionieren Gruppen? Wie entscheiden sie? Wann steigern Gruppen eine Leistung, wann hemmen sie sie? Welche Aufgaben sind gut im Team zu lösenund welche allein? Viele Fragen, die "Teambibel" gibt fundiert auf alle Aspekte rund um die Teamarbeit Antwort. Im ersten Teil des Buchs erfahren wir, was wir wissen sollten, wenn wir Teams leiten und in Teams interagieren wollen. Und wir verstehen, was vorgeht, wenn Menschen zusammenkommen und freiwillig oder unfreiwillig eine Gruppe bilden. Im zweiten Teil bietet das Buch eine umfangreiche Werkzeugkiste für typische Herausforderungen, die das Führen eines Teams mit sich bringt. Wir finden Lösungen für die alltäglichen Herausforderungen von Teamleitern. Es geht um mangelnde Leistung, Mobbing, Konflikte und andere „Funktionsstörungen“ des Teams, aber auch um Kompetenzentwicklung, Motivation, Spaß, Kreativität und Zielorientierung.


Die 4 Prinzipien Einer Aussergew hnlichen F hrungskraft

Filename: die-4-prinzipien-einer-aussergew-hnlichen-f-hrungskraft.pdf
ISBN: 9783527800827
Release Date: 2015-09-24
Number of pages: 168
Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons

Download and read online Die 4 Prinzipien Einer Aussergew hnlichen F hrungskraft in PDF and EPUB Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem ber?hmt-ber?chtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. F?r Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand au?er ihm diese 4 Prinzipien f?r seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel f?r einen seiner Mitarbeiter die Grundlage f?r den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden w?rde ... Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer au?ergew?hnlichen F?hrungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema F?hrung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der F?hrungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungstr?gern leider oft ?bersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten: 1. Ein zusammenhaltendes F?hrungsteam aufbauen und bewahren 2. F?r organisatorische Klarheit sorgen 3. Organisatorische Klarheit ?berkommunizieren 4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verst?rken Eine mitrei?ende Fabel mit einer starken und denkw?rdigen Botschaft f?r alle, die eine au?ergew?hnliche F?hrungskraft werden wollen!


Die vier Prinzipien einer au ergew hnlichen F hrungskraft

Filename: die-vier-prinzipien-einer-au-ergew-hnlichen-f-hrungskraft.pdf
ISBN: 3527508104
Release Date: 2015-10-07
Number of pages: 160
Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons

Download and read online Die vier Prinzipien einer au ergew hnlichen F hrungskraft in PDF and EPUB


Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung

Filename: teamarbeit-teampsychologie-teamentwicklung.pdf
ISBN: 9783662494271
Release Date: 2016-04-15
Number of pages: 96
Author: Florian Becker
Publisher: Springer-Verlag

Download and read online Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung in PDF and EPUB Erfahren Sie in diesem kompakten Fachbuch, wie Sie Teams erfolgreich zusammenstellen, einsetzen, entwickeln und führen – als Führungskraft, Teammitglied oder zur Vorbereitung darauf! Teams sind in der modernen Wirtschaft allgegenwärtig. Woran aber liegt es, dass manche Teams Top-Leistungen vollbringen, viele andere aber nicht – und einige auch scheitern? Vor allem: Wie können Sie Ihre Teams zum Erfolg führen? Diplom-Psychologe Prof. Dr. Florian Becker gibt als Experte für Wirtschaftspsychologie mit langjähriger Praxiserfahrung Antworten auf diese Fragen. Gewinnen Sie wertvolles Insider-Wissen aus erster Hand!


Agiler f hren

Filename: agiler-f-hren.pdf
ISBN: 9783658127572
Release Date: 2016-07-05
Number of pages: 272
Author: Svenja Hofert
Publisher: Springer-Verlag

Download and read online Agiler f hren in PDF and EPUB Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Ob Visualisierung von Arbeitsprozessen, konsultativer Einzelentscheid oder Retrospektiven: Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode für Ihr Unternehmen wirklich passt. Wenn Sie agiler führen, schaffen Sie die Voraussetzung, damit Ihre Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei müssen Sie nicht gleich das ganze Unternehmen neu aufstellen und erfinden. Agile Ideen und Maßnahmen lassen sich sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens. Den Ausführungen der Autorin liegt jahrelange Praxis und eine Studie zugrunde, die zeigt, dass schon wenige agile Maßnahmen geeignet sind, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen.


Team Toll ein anderer macht s

Filename: team-toll-ein-anderer-macht-s.pdf
ISBN: 9783280037041
Release Date: 2012-09-03
Number of pages: 224
Author: Michael W. Busch
Publisher: Orell Füssli Verlag

Download and read online Team Toll ein anderer macht s in PDF and EPUB Teams sind der Grundbaustein moderner Unternehmen. Der gut koordinierten Einzelarbeit sind sie aber nur unter ganz bestimmten Bedingungen überlegen. Ansonsten entsteht schnell ein Negativschub. Dieses Buch zeigt, warum einige Teams funktionieren - und andere nicht. Doch wann funktionieren Teams wirklich? Wer arbeitet tatsächlich? Wer wird wodurch zum Faulenzer? Anhand acht illustrativer "Psychogramme" - vom Zuspätkommer und Zufrühgeher über den operativen Hektiker und Schnorrer bis hin zum Abstauber und böswilligen Blutsauger - kann man die Typen im Team klassifizieren und ihnen entgegenarbeiten. Dietrich von der Oelsnitz und Michael W. Busch zeigen natürlich auch, wie man im Team alles richtig macht. Von der idealen Größe des Teams, seiner Zusammenstellung, der Aufgabenverteilung, der Teamkultur und -kommunikation bis hin zur Erfolgskontrolle und Führung. Ein absolut lesenswerter Schnellkurs der modernen Teamforschung.


Craniomandibul re Dysfunktion

Filename: craniomandibul-re-dysfunktion.pdf
ISBN: 9783437173196
Release Date: 2016-09-22
Number of pages: 288
Author: Paul Ridder
Publisher: "Elsevier,Urban&FischerVerlag"

Download and read online Craniomandibul re Dysfunktion in PDF and EPUB Sie erfahren wie das craniomandibuläre System (CMS) den Körper beeinflusst und umgekehrt – und welche Folgen das für den Patienten hat (z.B. Kopfschmerzen, Müdigkeit, Lumbalgien). Dargestellt werden die 5 diagnostischen Säulen, die den häufigsten Ursachen craniomandibulärer Beschwerden entsprechen (arthrogene, myogene, ossäre, neurogene und dentogene Ursachen) Zusammenhänge zwischen Kaumuskulatur/Kauapparat und Störungen des Haltungsapparats, der inneren Organe und des Hormonsystems werden deutlich Konkrete Therapievorschläge helfen Ihnen bei der optimalen Behandlung des Patienten – alleine oder in Zusammenarbeit mit Kollegen anderer Fachrichtungen Neu in der 3. Auflage u.a.: Kapitel zur Umsetzung von Schiene in Prothetik, zur holographischen Verformung von Knochen Neue Erkenntnisse aus der Applied Kinesiology zur Aussagekraft von Muskeltests Mehr Wissen über psychologische und psychosomatische Krankheitsbilder Behandlung der Niere Auswirkung der Kieferorthopädie auf die Schädelknochen und den ganzen Körper


Konfliktmanagement in Teams

Filename: konfliktmanagement-in-teams.pdf
ISBN: 9783668331365
Release Date: 2016-10-28
Number of pages: 16
Author: Anika Heinrich
Publisher: GRIN Verlag

Download and read online Konfliktmanagement in Teams in PDF and EPUB Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Meschede, Veranstaltung: Selected Fields of Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Effiziente Teamarbeit ist gefragt in Unternehmen, um Projekte erfolgreich und in kürzester Zeit abschließen zu können. Es ist die Teamarbeit, die einem Unternehmen den größten Wettbewerbsvorsprung verschafft. Doch sehr wenige Unternehmen setzen bereits im großen Stil Teamarbeiten um, da es immer wieder zu Meinungsverschiedenheiten und folglich zu Auseinandersetzungen innerhalb des Teams kommt, die einem erfolgreichen Fortkommen der Teamarbeit im Wege stehen. Die Teammitglieder werden heterogener aufgrund der stärker werdenden kulturellen Vielfalt. Unterschiedliche Wertevorstellungen, Ziele und Kommunikationsformen führen zu Reibereien. Laut Lencioni sind Teams, weil sie aus unvollkommenen Menschen bestehen, immanent dysfunktional. Wie kommt es zu Konflikten in Teams, wodurch zeichnen sich diese aus und wie können diese vermieden werden? Diese Fragestellungen werden im Rahmen der vorliegenden Hausarbeit aufgegriffen und beantwortet. Zum Aufbau: Im zweiten Kapitel der vorliegenden Arbeit wird der Begriff „Konflikt“ definiert. Außerdem wird im zweiten Kapitel erklärt wie Konflikte entstehen. Anschließend werden die Dysfunktionen eines Teams erläutert. Im darauffolgenden Kapitel werden die Strategien der Konfliktlösung vorgestellt. Schließlich geht es im letzten Kapitel um die Prävention von Konflikten. Das Fazit der Autorin rundet die vorliegende Arbeit ab.


Einf hrung in die Teamarbeit

Filename: einf-hrung-in-die-teamarbeit.pdf
ISBN: 3896707620
Release Date: 2012
Number of pages: 127
Author: Cornelia Edding
Publisher:

Download and read online Einf hrung in die Teamarbeit in PDF and EPUB


Durchstarten mit dem neuen Team

Filename: durchstarten-mit-dem-neuen-team.pdf
ISBN: 3456851057
Release Date: 2012
Number of pages: 140
Author: Annette Diedrichs
Publisher:

Download and read online Durchstarten mit dem neuen Team in PDF and EPUB Erfolgreich mit dem neuen Team starten Mit dem bewährten Instrumentarium des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) können Sie als Teamentwickler oder Coach nun erstmals das Motto-Ziel auch für Gruppen erarbeiten lassen. Die Autorinnen entwickeln in diesem Manual einen eineinhalbtägigen Workshop für Teams, die eine neue Führungskraft bekommen haben. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen dem neuen Vorgesetzten und dem Team zu erleichtern und die individuellen Bedürfnisse aller Beteiligten durch den Einsatz von ZRM-Vorgehensweisen ressourcenorientiert zur Sprache zu bringen. So entsteht ein inspirierender Teamgeist, der sich für die konkrete Planung von Massnahmen an übergeordneten Motto-Zielen orientiert. Die in diesem Buch vorgestellte Methode eines Team-Motto-Ziels kann auch für die Teamentwicklung von bereits bestehenden Teams eingesetzt werden. Annette Diedrichs und Dominique Krüsi sind Psychologinnen mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und zertifizierte ZRM-Trainerinnen. Maja Storch hat das Zürcher Ressourcen Modell zusammen mit Frank Krause entwickelt und leitet das Institut für Selbstmanagement und Motivation Zürich ISMZ.